频频发布风险预警,涂企如何活下去?

2022-03-18 09:57:00
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摘要:2022年,有可能是涂料行业历史上最惨的一年。企业存在着巨大的经营性风险,涂企如何活下去?

2022年,有可能是涂料行业历史上最惨的一年。企业存在着巨大的经营性风险,涂企如何活下去?


2022年,涂料行业所面临的形势极其严峻。

受俄乌局势、国际政局动荡、油价暴涨、原料价格飙升以及疫情等复杂形势的影响,成本与利润极度承压的涂料企业都处在一个未知的不安全区域,低风险、中风险还是高风险,亦或是封控区、管控区、防范区,即使明知处在一个安全的区域也不可能独善其身,也要时刻提醒自己危险在身边,要增强免疫力,要活下去,就要小心“感染”!

 

涂料原材料成本大幅上涨,叠加国家环保、安全政策变化,电水气各生产要素成本大幅上升等,企业经营成本压力持续加大。




涂料行业正面临着极大的发展挑战,企业存在着巨大的经营性风险。

 

 【企业家】精细化工PDM软件,主要是从技术、研发的角度,以产品配方为中心,整合产品从概念立项、配方体系设计、研发、实验、小试、中试、打样、制板、送样、生产、质检、销售、售后、配方优化升级等整个产品生命周期,从而提高产品质量、加快产品研发速度、延长产品的生命周期,为企业构建一个快速创新的技术研发平台。


给企业带来的效益:    

1.建立原材料性能指标大数据、产品大数据;基于大数据提高研发速度,减少实验次数;

2.建立一个协同研发架构,总工程师、配方设计工程师、实验员、应用工程师、测试员之间协同研发,最大限度降低研发成本;

3.失败的实验也是企业的知识财富,积累技术知识库;让经验得以传承,让知识得以延续。

4.为企业构建一个科学、规范的研发管理体系;

5.加强产品数据的管理,构建一个持续稳定的产品质量保证体系;

6.对化工产品数据进行集中管理和控制,延长产品生命周期;



因此,为加快推进构建涂料全产业链可持续高质量发展共同体的行业责任,倡议如下:

第一、共同追求价值创新的经营理念。

第二、共同遵守诚信经营的商业原则。

第三、共同维护良性竞争的市场秩序。

第四、共同营造质量兴业的发展战略。

第五、共同建立绿色供应的生态关系。


企业首先要活下去,再稳中求进,创新发展,才是这一年企业要认清的极限挑战!

来源:中外涂料网

编辑整理:企业家软件


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==国家工信部中央财政支持的中小企业数字化转型名单、国家“百城千园行活动”签约单位、中国信通院/中国石油和化学工业联合会“石化化工行业工业互联网产品名录”、广东省政府工业互联网资源池企业、广东省政府智能制造生态伙伴、广东省高新技术企业、江苏省高新技术企业、陕西省高新技术企业、广东省重合同守信用企业、中国感光协会会员单位、广东省涂料行业协会数字化转型联盟秘书长单位、浙江省涂料工业协会优秀供应商、广东省工业互联网联盟成员 ==